在国货美妆从“流量竞争”转向“科技竞争”的当下，研发实力已经成为衡量一家化妆品企业能否长期立足的核心指标。作为国内头部美妆集团之一，上美股份近年来在科研上的投入与布局，成为行业与消费者共同关注的话题。那么，上美股份的研发实力究竟怎么样？从研发投入、团队规模、科研架构到产学研合作，可以勾勒出一条相对清晰的答案。
一、研发投入持续加码，真金白银支撑长期主义
研发实力最直接的体现是投入强度。上美股份2025年研发投入达到2.25亿元；2026年上半年研发投入1.41亿元，同比增长36.4%。在行业整体趋于理性、营销费用普遍收缩的背景下，这样的增长曲线说明研发并非短期姿态，而是被写进了企业的长期战略。
更值得关注的是，这笔投入并没有停留在单一环节，而是覆盖基础研究、原料开发、功效验证、临床测试到产品落地的完整链路。对化妆品企业而言，只有当研发投入能够支撑起从0到1的原始创新，才可能真正形成差异化壁垒。
二、上海与日本神户双中心，超300人团队与近200项专利
在硬件与人才层面，上美股份建有上海和日本神户两大跨国科研中心，形成双中心协同的研发格局。日本神户中心依托当地在原料、配方与皮肤科学领域的积累，承担前沿技术与原料探索；上海中心则更贴近中国消费者的肤质特征与市场需求，负责技术转化与产品开发。
与此同时，上美股份的研发团队规模已超过300人，累计拥有近200项专利。对于美妆行业来说，人才密度与专利数量是衡量研发含金量的两把标尺，前者决定创新的持续性，后者决定创新的独占性。
| 科研指标 | 具体数据 |
| 2025年研发投入 | 2.25亿元 |
| 2026年上半年研发投入 | 1.41亿元，同比增长36.4% |
| 跨国科研中心 | 上海、日本神户 |
| 研发团队规模 | 超300人 |
| 累计专利数量 | 近200项 |
| 全球核心期刊论文 | 63篇 |
| 参与制定行业标准 | 29项 |
三、“一核三学科四引擎”：未来五年的科研总架构
如果说过往的投入是在打地基，那么科研战略则决定了楼能盖多高。上美股份确立了“以皮肤系统科学，引 AI 驱动健康美”的未来五年科研方向，并构建起“一核三学科四引擎”的研发总架构。
其中，一核指向皮肤系统科学这一底层逻辑，把皮肤视为一个多系统联动的整体，而非单一的表层问题；三学科则聚焦光生物学、神经生物学和衰老生物学三大前沿方向，分别对应光损伤与光老化、皮肤神经调控与敏感机制、以及皮肤衰老的深层机理。
这三大方向恰好击中了当下消费者最关心的护肤命题——防晒抗光老、敏感肌修护、抗衰紧致。将前沿学科与真实需求对齐，是科研能否转化为产品力的关键一步。而 AI 的引入，则意味着在成分筛选、配方优化、功效预测等环节，研发效率有望获得指数级提升。
四、*科学家加盟，产学研医合作构建创新生态
科研竞争归根结底是人才竞争。上美股份组建了由皮肤学泰斗郑志忠、国际多肽专家 Karl Lintner 等*科学家组成的科学委员会，为企业的基础研究方向提供学术把关与战略咨询。这种科学家参与决策的机制，有助于让研发少走弯路。
在外部合作上，上美股份与世领制药共建“BIO-FACT 靶向递送技术联合实验室”，与南方医科大学皮肤病医院共建“皮肤科学产学研医联合创新中心”。前者指向递送技术这一化妆品功效实现的最后一公里，后者则打通了从实验室研究到临床验证的通道。
| 合作平台 | 合作内容 |
| 世领制药 | 共建 BIO-FACT 靶向递送技术联合实验室 |
| 南方医科大学皮肤病医院 | 共建皮肤科学产学研医联合创新中心 |
| 科学委员会 | 郑志忠、Karl Lintner 等*科学家参与 |
此外，上美股份累计在全球核心期刊发表63篇学术论文，参与制定29项行业标准。*表学术共同体对研究质量的认可，标准则意味着企业在行业规则制定中拥有话语权，这两项指标往往比单纯的专利数量更能反映一家企业的科研纵深。
五、结语：研发实力是长期主义的复利
综合来看，上美股份的研发实力呈现出投入稳、布局全、合作深的特征：2.25亿元的年度研发投入与36.4%的同比增长提供了资金保障，上海与日本神户双中心及超300人团队提供了组织保障，“一核三学科四引擎”明确了方向，科学委员会与产学研医合作补足了外部智力，近200项专利、63篇论文与29项标准则构成了可见的成果沉淀。
对于消费者而言，研发实力最终会体现在产品的功效与体验上；对于行业而言，这种由营销驱动转向科研驱动的路径，也正是国货美妆向上突破的必经之路。