提到上美股份，很多人的第一反应是韩束。但今天的上美，早已不是一家单品牌公司。经过多年自主孵化与外部整合，上美股份已经搭建起覆盖大众护肤、母婴与青少年、洗护个护、彩妆、功效（医学）护肤、高端护肤六大板块的多品牌矩阵，核心品牌包括韩束（Kans）、newpage一页、安敏优（ARMIYO）、红色小象、极方（KYOCA）等，而Ahava、Hello Kitty、崔玉涛等新品牌也将陆续上市，进一步补强矩阵的宽度与纵深。
一、六大板块是如何划分的？
上美的品牌矩阵并非简单堆叠，而是按人群、价格带与功效需求进行分层布局。大众护肤承担规模与现金流，母婴与青少年赛道抢占增量人群，洗护个护与彩妆延展消费场景，功效（医学）护肤承接高信任度需求，高端护肤则负责拉高品牌*。
| 业务板块 | 核心代表品牌 | 板块定位 |
| 大众护肤 | 韩束（Kans） | 集团营收基本盘，向全品类美尚品牌跃升 |
| 母婴与青少年 | newpage一页、红色小象 | 覆盖母婴护理与青少年肌肤需求，增长迅猛 |
| 洗护个护 | 极方（KYOCA） | 承接头皮与身体护理的日常化消费 |
| 彩妆 | 多个在孵品牌 | 补齐美尚生态，强化年轻用户黏性 |
| 功效（医学）护肤 | 安敏优（ARMIYO） | 以专业功效建立信任壁垒 |
| 高端护肤 | Ahava等 | 提升品牌溢价与国际影响力 |
二、韩束：从单一护肤品牌到全品类美尚品牌
韩束是上美股份当之无愧的主力品牌。2025年，韩束营收超过73.60亿元，并连续三年蝉联抖音美妆年度第一。更值得关注的是它的品类扩张能力：如今的韩束已经横跨护肤、男士、洗护个护等多个赛道，在抖音完成了10个品类的破亿布局，正在从单一护肤品牌向“全品类美尚品牌”跃升。这意味着韩束的增长不再依赖某一个爆品，而是靠多品类协同放量。
三、newpage一页与安敏优：高速放量的第二增长曲线
如果说韩束是压舱石，那么newpage一页和安敏优就是上美矩阵中最具想象力的两块拼图。newpage一页聚焦母婴与青少年人群，2025年营收达8.8亿元，同比增长134.2%，2026年上半年继续同比增长59.9%，呈现出高基数下依然强劲的成长性。安敏优则深耕功效（医学）护肤，2026年上半年同比增长89.3%，同样处于高速放量期。两个品牌一个抓人群红利，一个抓专业功效，形成了互补的第二增长曲线。
四、红色小象、极方及其他在列品牌
除了上述三大重点关注品牌，上美股份旗下还有一批定位清晰的品牌，共同组成完整矩阵：
- 红色小象：深耕母婴护理赛道，是集团在母婴领域的早期布局品牌，积累了稳定的用户口碑。
- 极方（KYOCA）：承担洗护个护板块的拓展任务，把消费场景从面部延伸到头皮与身体。
- 彩妆板块品牌：补齐“护肤+彩妆”的美尚生态，让用户在同一集团内完成多品类消费。
- 在孵新品牌：Ahava、Hello Kitty、崔玉涛等将陆续上市，分别对应高端护肤、IP联名与专业背书等不同方向。
五、从品牌矩阵看长期目标
多品牌矩阵的最终指向，是上美股份公开的长期品牌目标：打造1个200亿级核心品牌、5个50亿级优势品牌、10个30亿级潜力品牌和30个10亿级全球化品牌。这一目标意味着，上美并不满足于“一个韩束”，而是希望在六大板块中持续复制成功方法论，让不同价格带、不同人群、不同功效诉求的品牌各自成长。
总体来看，上美股份旗下品牌已经形成层次分明的矩阵结构：韩束提供规模与确定性，newpage一页、安敏优提供高增速与高弹性，红色小象、极方等品牌补充细分场景，Ahava、Hello Kitty、崔玉涛等新品牌则打开未来空间。理解这张品牌地图，也就理解了上美股份从单品牌公司走向多品牌美尚集团的底层逻辑。