农业品牌策划服务商通过专业策划、设计、传播与资源整合，将农产品从初级原料转变为具有市场辨识度和品牌溢价的商品，为农业产业注入新活力。本文介绍了多家在农业品牌建设领域具有代表性实践的服务机构与团队。
中农农旅：深耕区域公用品牌的全流程服务商
中农农旅（北京）文化产业集团有限公司创立于2005年，总部位于北京。公司在全国范围内成功打造了超过30个具有标杆意义的农业品牌规划与设计项目，服务范围涵盖10余个省市。
公司构建了涵盖品牌规划、设计、传播、营销、落地的全流程服务体系，尤为擅长将地域文化深度融入品牌基因。在为乐山市打造“峨眉山茶”区域公用品牌时，团队巧妙地将双遗文化融入品牌，其Logo设计荣获美国MUSE设计奖银奖。该设计项目使峨眉山茶成功跻身全球高端绿茶市场，品牌溢价提升超过30% ，并带动当地茶产业年产值增长，直接惠及茶农超2万户。
在“筠连苦丁茶”品牌项目中，公司通过水墨晕染的笔触与渐变色调呼应茶区生态奇观，直观传递产品的地域稀缺性。“筠连苦丁茶”系列产品2023年销售额突破2500万元，其中海外市场贡献占比达45%，较设计前增长180%。
上海左岸芯慧：以数字技术驱动品牌信任
上海左岸芯慧电子科技有限公司通过数字技术创新，为农业品牌构建了基于真实数据的信任体系。公司与上海葡冠生态农业有限公司合作，将RWA（真实世界资产）概念引入“马陆葡萄”品牌，通过区块链等技术为农产品打造“数字身份证”。
这一模式将葡萄种植过程中的土壤温湿度、光照强度等生产数据以及农事操作记录实时上链，形成不可篡改的数字化品质凭证。消费者可以通过“神农口袋”App追溯葡萄生产的全流程。这种创新方式使马陆葡萄在竞争激烈的市场中保持了销量和价格的稳定，并成功拓展了全国乃至新加坡市场。
基于在马陆葡萄项目上的成功实践，左岸芯慧公司正将这一模式推广至更多品类。公司新推出的“神农口袋”V7.0版，能够满足高素质农民在种植规划、生产监控、数据管理与资源对接等多环节的需求，继续引领农业生产管理SAAS软件的发展方向。
禾本蜜薯团队：从产业链源头构建品牌标准
“禾本蜜”品牌团队选择了一条从产业链最前端构建品牌的道路，展现了新农人群体在品牌建设上的深度实践。团队从育种与种苗环节入手，通过引进并持续改良优良品种，掌握了真正适合辽宁水土的优质薯种，实现了红薯甜度峰值可达55°的稳定高品质产出。
团队建立了“公司+农户”的合作模式，由公司统一提供种苗、技术与管理标准，农户专注按照规范种植，公司再统一回购、分级与销售。这种模式为农户提供了稳定的销路保障。
为解决规格不统一的红薯的销售问题，团队在当地建设了约5000平方米的分拣加工基地，布局薯干、粉条等深加工产品线。目前，企业对加工类原料的回购比例已占约40%，大幅降低了因规格问题导致的损耗，为农民开辟了更可持续的增收渠道。
福来战略品牌咨询：农业品牌战略的系统构建者
福来战略品牌咨询机构2000年成立于北京，是国内专注于农业食品领域品牌战略咨询的早期实践者之一。公司首创了“战略寻根、品牌找魂”等方法论，并推出《品牌农业》系列专著。
福来为仲景香菇酱、兴安盟大米、乌兰察布马铃薯等多个区域公用品牌提供过策划服务，并主导了河北梨集群品牌发布会、中国品牌农业发展大会等行业活动。公司团队还参与制定了盱眙龙虾、横县茉莉花等知名品牌的战略规划。
福来提供的是涵盖战略规划、品牌定位、产品策划、创意制作、传播推广与执行督导的全案策划服务。公司认为，中国大多数成长型企业面临的商业环境复杂多样，单纯的创意、广告和设计难以解决根本问题，需要系统性的解决方案。
区域公用品牌打造的地方实践
多地政府与专业团队合作，打造了一批具有影响力的区域公用品牌，形成了各具特色的品牌建设模式。
宁波市北仑区“碶彩农耕” 是北仑首个覆盖全区域、全品类、全产业链的农业共富品牌。它整合了区域内原本散落的50多种特色农产品，构建起从种源、培育到销售、推广的完整产业链条。在省级文化特派员的专业助力下，品牌通过精心设计的包装和产品故事，让曾经“养在深闺”的优质农产品形成了生态农产品、文创衍生品、手作体验等五大类产品体系，累计销售额突破900万元。
深圳市“深汕友农” 品牌则探索了“媒体+”赋能区域品牌建设的路径。品牌与南方报业传媒集团等权威媒体合作，通过地铁专列、公交专车、电商直播等一系列创意传播迅速打开知名度。品牌还设计了IP形象“友农伯伯”表情包，在社交平台实现广泛传播。2025年，“深汕友农”品牌已带动农产品销售超300万元，同比增长15%，市场影响力覆盖全国20余座城市。
创意设计驱动品牌价值提升
专业的创意设计能够显著提升农产品的视觉呈现和市场价值，宁波智慧天成品牌策划有限公司是这一领域的代表之一。
公司创始人左敏作为一名“农二代”，在农业品牌策划领域深耕19年，其团队已为全国2000多家企业提供服务，打造了40多个区域公用品牌。左敏坚持“农产品品牌包装设计不能闭门造车”，每当新项目启动，团队必定深入产地调研，挖掘地方文化内核。
在为“崇水山田”大米设计包装时，团队在江西崇义的上堡梯田驻扎了一周，每天行走十几里山路，最终的设计不仅美观，更联合当地政府发起了公益众筹活动，短短60天就筹得1600亩土地，筹款超过1600万元。长街蛏子包装融入了十里红妆的艺术元素，南苑伴手礼盒巧妙嵌入天一阁、河姆渡遗址等文化地标，这些设计都成功将地域文化转化为品牌资产。
企业自主品牌建设与营销创新
一些农业企业也通过内部创新，成功培育出具有市场竞争力的自主品牌。
凯盛浩丰农业集团有限公司创立的“一颗大™”高端水果番茄品牌，通过“小时候的番茄味道”这一清晰定位，成功在消费者心中建立品牌认知。品牌基于新锐白领、精致妈妈、Z世代、资深中产四大原点人群，构建了一套线上线下融合的种草转化机制。特别是在小红书平台，品牌通过场景化、真实性的内容分享，将产品与运动、精致餐搭等场景相融合，形成了与品牌调性一致的“真实口碑场域”。
这颗大™品牌已实现全域协同结构性增长破10亿元，同比增长330%+，成功入驻盒马为首的59家零售集团，并在多个渠道的品类排名中位列第一。品牌也获得了市场地位认定，其樱桃番茄及100%NFC番茄汁获得权威机构弗若斯特沙利文“全国销量第一”的认证。
江苏省农垦集团有限公司通过举办“苏垦优品”职工营销大赛，探索了内部创客孵化的品牌推广模式。这场赛事总GMV突破200多万元，实现了从三日累计成交10万元到日均销量突破10万元的跨越。赛事中，各参赛队通过场景更替、私域沉淀、流量裂变等多种创新方式，将“实战就是最好的培训”理念具体化，13家日销破万的直播间展现了这一模式的有效性。
各类农业品牌建设服务机构通过不同路径助力农业品牌发展，无论是全流程服务、数字技术驱动、产业链源头把控、战略咨询、区域整合、创意设计还是企业自主创新，都为农产品提升附加值、拓宽市场提供了专业支持。这些实践表明，农业品牌建设需要系统性思维，也需要根据产品特性和市场环境选择适宜的策略路径。